啟航(hang)新(xin)征程? 奮(fen)進新(xin)時代(dai)
同志(zhi)們：
十(shi)五(wu)年芳華氤氳，十(shi)五(wu)年風雨兼程。
數易(yi)春(chun)秋，韶華(hua)匆匆；幾載耕耘，碩(shuo)果累累。5000多個日日夜夜，我們攜手，從篳(bi)路(lu)藍(lan)縷處走來，歷(li)經了(le)創(chuang)業的艱辛，也(ye)飽嘗了(le)豐收的喜悅。
回首過去(qu)，2006年，在濟南成(cheng)立(li)了(le)(le)山(shan)東宏宇能源有限公(gong)司(si)(si)，主業(ye)框架搭(da)建(jian)完成(cheng)；2008年，投資建(jian)成(cheng)梁山(shan)洗煤廠，拓展了(le)(le)業(ye)務類型，提升了(le)(le)效益；2012年，與華電集(ji)團(tuan)合作，建(jian)成(cheng)了(le)(le)章(zhang)丘洗煤廠，該項目的建(jian)成(cheng)投產(chan)，創(chuang)新了(le)(le)公(gong)司(si)(si)的發展模式；2016年，進駐(zhu)民生(sheng)煤化(hua)，實施戰略(lve)合作經營，這是公(gong)司(si)(si)做大做強(qiang)新的戰略(lve)舉(ju)措；2017年，投資重組濟寧駿(jun)達(da)，標志著公(gong)司(si)(si)正(zheng)(zheng)式走向多元化(hua)發展之路；2020年，牽手(shou)世界500強(qiang)象嶼集(ji)團(tuan)，聚力(li)搭(da)建(jian)煤焦(jiao)鋼全產(chan)業(ye)鏈(lian)的大物(wu)流(liu)平臺；2021年4月，正(zheng)(zheng)式注冊(ce)成(cheng)立(li)中澤集(ji)團(tuan)，多元化(hua)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)正(zheng)(zheng)式啟航。
通過(guo)全體員工(gong)的(de)不懈努力、久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為功，宏宇公司從無(wu)到有、由弱變強、快(kuai)速成長，流通、洗煤、焦化、機(ji)械、供(gong)應(ying)鏈大物流，生(sheng)產水(shui)平多(duo)元化發(fa)展和盈利(li)能(neng)力不斷(duan)提(ti)升，品牌價值與社(she)會(hui)影(ying)響與日俱增(zeng)，各項工(gong)作取得了(le)可喜的(de)成績和長足的(de)發(fa)展。
（一）綜合實(shi)力顯(xian)著增強(qiang)
15年(nian)(nian)來，我(wo)們以“關(guan)心員工、服務(wu)客戶、用心做事、追(zhui)求卓(zhuo)越”為核心價(jia)值觀(guan)，始終貫徹“總(zong)成本領先”的(de)(de)戰(zhan)略，扎扎實實抓(zhua)經(jing)營(ying)、兢兢業(ye)業(ye)謀(mou)發展，企業(ye)的(de)(de)綜合實力、行業(ye)地位不斷提高。截(jie)至(zhi)目前，公司整體固定資產(chan)12億(yi)元(yuan)(yuan)，營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)累計(ji)300億(yi)元(yuan)(yuan)，利稅累計(ji)10億(yi)元(yuan)(yuan)。特別是(shi)2020年(nian)(nian)，銷(xiao)售收(shou)入(ru)達到90億(yi)元(yuan)(yuan)，利稅3億(yi)元(yuan)(yuan)，創(chuang)下(xia)歷史最佳。尤其可喜的(de)(de)是(shi)，在(zai)過去的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)時間里，我(wo)們總(zong)結多年(nian)(nian)經(jing)驗，并著手補齊短(duan)板，通過深化改革、理順體系、創(chuang)新發展，將產(chan)能最大限度(du)增加、使用，不斷優化營(ying)銷(xiao)網絡，取得(de)了非常優異的(de)(de)成績。
（二）品(pin)牌價值(zhi)充分彰顯
15年來，我們深耕“煤(mei)焦鋼”領(ling)域(yu)，著力(li)打通(tong)全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，在(zai)打造“百年企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”的思想引領(ling)下(xia)，始終秉(bing)持以質量(liang)贏市場、以質量(liang)樹品(pin)(pin)牌、以質量(liang)鑄優(you)勢的理(li)念，同時積極推進(jin)品(pin)(pin)種開發(fa)(fa)和服務(wu)優(you)化(hua)。現已形(xing)成煤(mei)炭、焦炭、車輪(lun)等(deng)系列(lie)(lie)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，濟寧(ning)駿達機械制造有(you)限公司獲(huo)得(de)國家級(ji)(ji)高(gao)(gao)新(xin)技(ji)術企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)、通(tong)過IATF16949質量(liang)體(ti)(ti)(ti)系認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)、武(wu)器(qi)裝備質量(liang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)。煒杰化(hua)工被認(ren)(ren)定(ding)為濟寧(ning)市高(gao)(gao)新(xin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)技(ji)術中(zhong)(zhong)心，取得(de)了四(si)體(ti)(ti)(ti)系認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)（ISO 9001質量(liang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系、ISO 14001環境(jing)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系、ISO 45001職業(ye)(ye)健康安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系、GB/T 23331能源管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)書）。取得(de)“危化(hua)品(pin)(pin)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準化(hua)三級(ji)(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)書，先后獲(huo)得(de)市、縣、園區“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)先進(jin)單(dan)位”、“濟寧(ning)市落實安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)主體(ti)(ti)(ti)責任示范企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“雙重(zhong)預防(fang)體(ti)(ti)(ti)系縣級(ji)(ji)標桿(gan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“能源管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系建設先進(jin)單(dan)位”、“優(you)秀民營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”。被金鄉縣列(lie)(lie)入(ru) “510”六家重(zhong)點(dian)(dian)骨干(gan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，進(jin)行(xing)(xing)培優(you)扶強，被濟寧(ning)市化(hua)工產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉型領(ling)導小組(zu)列(lie)(lie)入(ru)“發(fa)(fa)展壯大一批”企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，進(jin)行(xing)(xing)重(zhong)點(dian)(dian)支持。我們的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)銷售(shou)覆蓋(gai)華北(bei)、華東、西北(bei)等(deng)地區，“宏宇(yu)”“中(zhong)(zhong)澤”“煒杰”“駿達”四(si)朵金花同臺(tai)獻(xian)唱，品(pin)(pin)牌響亮，成為行(xing)(xing)業(ye)(ye)首選品(pin)(pin)牌甚(shen)至指定(ding)品(pin)(pin)牌。
（三）企業管理逐步(bu)規范
15年(nian)來，我(wo)(wo)們著(zhu)眼大(da)(da)局、把握(wo)大(da)(da)勢，既講(jiang)規(gui)范也(ye)(ye)講(jiang)效(xiao)(xiao)率，既重(zhong)公平也(ye)(ye)重(zhong)激勵。從2015年(nian)開始(shi)，我(wo)(wo)們用“一年(nian)一主題”的(de)(de)(de)(de)方式，提(ti)(ti)(ti)綱挈領、統籌全(quan)(quan)局，引(yin)領全(quan)(quan)年(nian)工作(zuo)步調(diao)。2016年(nian)公司(si)(si)在年(nian)會提(ti)(ti)(ti)出的(de)(de)(de)(de)“眾(zhong)志(zhi)成城，互(hu)為日月(yue)，再創輝煌(huang)”精神引(yin)領下(xia)，創新了(le)(le)(le)發展(zhan)模(mo)式、突破了(le)(le)(le)經營管理(li)(li)盲點(dian)；全(quan)(quan)面溝通思(si)想(xiang)、傳達理(li)(li)念(nian)、堅定(ding)了(le)(le)(le)必勝的(de)(de)(de)(de)信念(nian)；凝(ning)聚了(le)(le)(le)智慧(hui)和(he)力(li)量、統一目(mu)標、切實執(zhi)行戰略(lve)(lve)規(gui)劃(hua)。2017年(nian)在“建高績效(xiao)(xiao)團隊，創新突破發展(zhan)”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)下(xia)，梳理(li)(li)了(le)(le)(le)公司(si)(si)整體的(de)(de)(de)(de)人才儲備，調(diao)整了(le)(le)(le)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)銷售思(si)路(lu)，完(wan)善了(le)(le)(le)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)布局。2018年(nian)我(wo)(wo)們招(zhao)賢納(na)士，凝(ning)心聚力(li)，夯實了(le)(le)(le)公司(si)(si)向(xiang)大(da)(da)型企業集團發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)根(gen)基(ji)，建立(li)更為規(gui)范的(de)(de)(de)(de)各項管理(li)(li)制度。2019年(nian)逐夢前行，共(gong)創未來，借(jie)助良(liang)好的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)機遇，依(yi)托公司(si)(si)全(quan)(quan)體員工的(de)(de)(de)(de)自身努(nu)力(li)，我(wo)(wo)們解決了(le)(le)(le)很多發展(zhan)中的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)(da)節(jie)點(dian)問題，掃清了(le)(le)(le)公司(si)(si)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)許多障礙(ai)。2020年(nian)行穩(wen)致遠(yuan)，砥礪前行，順利(li)完(wan)成了(le)(le)(le)公司(si)(si)上個(ge)(ge)五年(nian)規(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)要(yao)求，將公司(si)(si)打造(zao)成為一個(ge)(ge)大(da)(da)型的(de)(de)(de)(de)綜合(he)企業集團。我(wo)(wo)們先(xian)后(hou)提(ti)(ti)(ti)出“精進”“協同”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)，緊緊扣住“總(zong)成本領先(xian)”的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)，努(nu)力(li)完(wan)善管理(li)(li)、提(ti)(ti)(ti)升(sheng)效(xiao)(xiao)率。我(wo)(wo)們還積極學(xue)習、探(tan)索、運用信息化和(he)智能(neng)制造(zao)技術，并逐步對接生產全(quan)(quan)工序、管理(li)(li)全(quan)(quan)流程，為后(hou)續發展(zhan)搶占先(xian)機。全(quan)(quan)面推進綜合(he)后(hou)勤服務保障，助力(li)企業健(jian)康發展(zhan)。總(zong)之，與以往(wang)相比，企業管理(li)(li)水平得(de)到(dao)明顯提(ti)(ti)(ti)升(sheng)。
（四(si)）職工待遇明顯(xian)改(gai)善(shan)
15年(nian)來，我們始(shi)終(zhong)堅持“關心員(yuan)工(gong)、和(he)(he)諧大家庭”的(de)理念，不斷改善職(zhi)工(gong)薪(xin)酬待遇。截止目(mu)前，公(gong)司(si)在職(zhi)員(yuan)工(gong)人均(jun)月收入(ru)達1.3萬(wan)元，人均(jun)年(nian)收入(ru)由2006年(nian)的(de)3.6萬(wan)元提(ti)高到15萬(wan)元。其間，公(gong)司(si)不斷加大投入(ru)，改善辦公(gong)條(tiao)件，建設員(yuan)工(gong)餐(can)廳，持續完(wan)善公(gong)司(si)廠區綠化(hua)，保(bao)障職(zhi)工(gong)職(zhi)業(ye)健康(kang)，努力改進生產和(he)(he)生活(huo)條(tiao)件。五險一(yi)金全員(yuan)足(zu)額(e)交納，年(nian)度14薪(xin)。設立(li)互(hu)助金制度，積極開(kai)展幫(bang)扶濟(ji)困活(huo)動。精心組織企業(ye)文(wen)化(hua)活(huo)動，舉辦了一(yi)系列(lie)的(de)例如徒(tu)步(bu)(bu)、運動會、籃(lan)球比賽(sai)，夠級比賽(sai)等豐(feng)富多彩(cai)的(de)業(ye)余活(huo)動。切實優化(hua)后勤服務，豐(feng)富職(zhi)工(gong)業(ye)余生活(huo)。我們以奮斗者為(wei)本，加強干部職(zhi)工(gong)隊(dui)伍(wu)建設,培(pei)養(yang)和(he)(he)造就了一(yi)支思想(xiang)穩定的(de)高素質隊(dui)伍(wu)，增強了企業(ye)凝(ning)聚力，一(yi)個(ge)和(he)(he)諧穩定、綠色環(huan)保(bao)、朝氣蓬勃(bo)、欣(xin)欣(xin)向榮的(de)團隊(dui)初步(bu)(bu)形成、闊步(bu)(bu)前行。
（五(wu)）社會影(ying)響不斷(duan)擴大
15年(nian)(nian)來，宏宇公司卓有成(cheng)效的(de)(de)建設和(he)(he)發展成(cheng)果，為經(jing)濟(ji)社會(hui)發展做出了自身的(de)(de)貢獻，也得到(dao)了政(zheng)府、相關(guan)行業(ye)(ye)協會(hui)以及社會(hui)各界的(de)(de)大力支持、廣泛認可和(he)(he)一致好(hao)評。在這15年(nian)(nian)里(li)，我們認真貫(guan)徹落(luo)實創新、綠色、共享的(de)(de)發展理念，章丘分公司通過(guo)了市(shi)級(ji)(ji)環評驗(yan)收，企(qi)業(ye)(ye)合法(fa)化(hua)地位完(wan)全確立；中澤洗煤廠通過(guo)省級(ji)(ji)環評驗(yan)收，把(ba)洗煤廠打(da)造成(cheng) “花(hua)園式工廠”；獲得2020年(nian)(nian)度(du)(du)濟(ji)寧市(shi)優(you)秀企(qi)業(ye)(ye)家，被(bei)(bei)任命為魯(lu)西南化(hua)工聯盟首屆主席，被(bei)(bei)濟(ji)寧市(shi)慈(ci)善總會(hui)推選(xuan)為社會(hui)責任感企(qi)業(ye)(ye)家，兼任山東省民營企(qi)業(ye)(ye)家協會(hui)副(fu)會(hui)長；鄉村振興捐(juan)款100萬元、抗擊疫(yi)情捐(juan)贈款項和(he)(he)物(wu)資150萬元、捐(juan)資助(zhu)學(xue)10萬元、走訪慰(wei)問20萬元，總額度(du)(du)280萬元；利稅累計10億元。很(hen)多(duo)方面的(de)(de)優(you)秀經(jing)驗(yan)與(yu)成(cheng)功做法(fa)被(bei)(bei)廣泛報(bao)道，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)社會(hui)認知度(du)(du)和(he)(he)影響力大幅提升。如今的(de)(de)宏宇公司已經(jing)成(cheng)為行業(ye)(ye)領域的(de)(de)一面旗(qi)幟。
（六）黨建匯聚(ju)磅礴力(li)量
15年來，我(wo)們一直注重黨(dang)的(de)建設和組(zu)織生活，始終堅持黨(dang)的(de)領導不動搖，以(yi)黨(dang)建新成效保(bao)障、促進、引領企業新發展。
黨(dang)(dang)的(de)安(an)排(pai)(pai)不(bu)懈怠，嚴(yan)格貫徹執(zhi)行(xing)落實黨(dang)(dang)的(de)路(lu)線方針(zhen)政(zheng)策和各(ge)項決議。不(bu)斷(duan)(duan)加強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)領(ling)導(dao)，服從(cong)黨(dang)(dang)的(de)安(an)排(pai)(pai)，增強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)政(zheng)治領(ling)導(dao)力、思想引領(ling)力、群眾組(zu)織(zhi)力、社(she)會號(hao)召力。在全黨(dang)(dang)開展了黨(dang)(dang)的(de)群眾路(lu)線教(jiao)育(yu)(yu)實踐活(huo)動、“三嚴(yan)三實”專題(ti)教(jiao)育(yu)(yu)、“兩學一做”學習教(jiao)育(yu)(yu)、“不(bu)忘初(chu)心 牢記使命”主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)(yu)、黨(dang)(dang)史學習教(jiao)育(yu)(yu)等(deng)活(huo)動，并扎(zha)實推(tui)進(jin)各(ge)項活(huo)動的(de)常態(tai)化制度化。堅持思想建(jian)黨(dang)(dang)、理論(lun)強(qiang)黨(dang)(dang)，傳承和發揚黨(dang)(dang)內(nei)教(jiao)育(yu)(yu)優良傳統，不(bu)斷(duan)(duan)進(jin)行(xing)思想政(zheng)治建(jian)設(she)的(de)“接力跑”。不(bu)斷(duan)(duan)提高黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)質量，不(bu)斷(duan)(duan)夯實黨(dang)(dang)的(de)執(zhi)政(zheng)基礎(chu)、提升黨(dang)(dang)的(de)戰斗力量。
組(zu)(zu)(zu)織生(sheng)活(huo)(huo)(huo)不走過場，健全黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織建設(she)，發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織的(de)政治(zhi)(zhi)核心和政治(zhi)(zhi)引(yin)領作(zuo)用，按(an)時開展(zhan)(zhan)“三(san)會一課(ke)”、主題黨(dang)(dang)(dang)日、組(zu)(zu)(zu)織生(sheng)活(huo)(huo)(huo)會、民主生(sheng)活(huo)(huo)(huo)會、談(tan)心談(tan)話等活(huo)(huo)(huo)動，開展(zhan)(zhan)“我為(wei)企業建言(yan)獻策(ce)”，“弘揚革命精神，傳承紅(hong)色(se)基因”紅(hong)色(se)教育、黨(dang)(dang)(dang)史現場教學(xue)、為(wei)疫情防控組(zu)(zu)(zu)織捐款、評先(xian)樹優(you)等組(zu)(zu)(zu)織活(huo)(huo)(huo)動，激發(fa)黨(dang)(dang)(dang)建活(huo)(huo)(huo)力和發(fa)展(zhan)(zhan)動力。
15年來(lai)，累計培養黨(dang)員(yuan)61名(ming)，累計成(cheng)立基層黨(dang)組織(zhi)5個，黨(dang)建帶工建情況，開(kai)展“助(zhu)困救(jiu)殘”、全員(yuan)查(cha)體、徒(tu)步團建、職工年會聯歡等(deng)群(qun)眾性活動，以黨(dang)建引領企業(ye)文化建設,融(rong)入先(xian)進(jin)企業(ye)文化，發(fa)揮(hui)黨(dang)組織(zhi)的先(xian)鋒(feng)隊作(zuo)用。15年來(lai)，我(wo)們(men)采取多種辦法，提高黨(dang)員(yuan)素質、積極(ji)轉變觀念、切實轉變作(zuo)風、扎實創(chuang)先(xian)爭優(you)、服務(wu)生產經營(ying)，充分發(fa)揮(hui)黨(dang)支部的戰斗(dou)堡壘作(zuo)用和(he)(he)黨(dang)員(yuan)的先(xian)鋒(feng)模范作(zuo)用，形成(cheng)了“班子(zi)團結(jie)、團隊和(he)(he)諧、黨(dang)務(wu)業(ye)務(wu)相融(rong)合”的良好局(ju)面，也極(ji)大地促(cu)進(jin)和(he)(he)帶動了企業(ye)各項經營(ying)工作(zuo)。
十五年(nian)芳華路，八千(qian)里錦繡篇(pian)。宏(hong)宇公司(si)15年(nian)的(de)(de)(de)(de)成就和輝煌，是(shi)順應國(guo)家大勢(shi)、時代(dai)大局的(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)，是(shi)管理團(tuan)隊順勢(shi)而為、銳意進取(qu)的(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)，更是(shi)全體員工團(tuan)結(jie)(jie)一心(xin)、艱(jian)苦奮斗的(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)。
在(zai)此，請(qing)允許我(wo)代表(biao)公(gong)司，再次，向(xiang)一直以來(lai)默(mo)默(mo)付出(chu)、揮灑汗水的(de)廣大(da)職工(gong)表(biao)示(shi)衷心的(de)感(gan)謝和由衷的(de)敬意！
宏宇公(gong)司15年的風雨歷程，是一部用心(xin)血(xue)和(he)汗水凝結(jie)成的創業(ye)史詩(shi)；15年的砥(di)礪奮進，是榮耀終生的永久紀念。
15年的(de)(de)踐行(xing)責任，既為我(wo)們創造了(le)不同凡響(xiang)的(de)(de)輝煌物質成就(jiu)，更(geng)給我(wo)們留(liu)下了(le)獨(du)具特色的(de)(de)寶貴精神財富。
15年的踐行啟(qi)示我們(men)，必須要始終堅持(chi)做到如下(xia)幾點：
（一）貫徹企業文化的(de)指導思想
企(qi)業(ye)文化是(shi)一(yi)個企(qi)業(ye)攻堅克難(nan)的(de)傳家寶，至關重(zhong)要(yao)。優秀的(de)企(qi)業(ye)文化，不僅(jin)關系著一(yi)個企(qi)業(ye)的(de)發展走向，更能(neng)時(shi)刻激勵員工的(de)斗志(zhi)，起到引領(ling)思(si)潮的(de)作用。所謂上行下效，領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)思(si)想深度(du)與公司(si)(si)志(zhi)向，也是(shi)現在越來(lai)(lai)越多(duo)求(qiu)職者(zhe)最看中的(de)條(tiao)件之一(yi)。很多(duo)時(shi)候人(ren)們并不是(shi)因(yin)為豐厚的(de)待遇和工資條(tiao)件才(cai)選擇我們，他(ta)們更多(duo)關注的(de)是(shi)一(yi)個企(qi)業(ye)的(de)文化底(di)蘊(yun)，即其未來(lai)(lai)可期度(du)——它會變成(cheng)什么樣子、它能(neng)有怎樣的(de)發展前(qian)途以及(ji)其在行業(ye)的(de)地位，是(shi)不是(shi)一(yi)家令合作方尊(zun)敬的(de)公司(si)(si)。做好了(le)(le)這(zhe)一(yi)塊，員工自然而然地就能(neng)夠(gou)團結(jie)一(yi)致、心向一(yi)處、眾志(zhi)成(cheng)城，將(jiang)每個人(ren)手頭(tou)上的(de)工作都以最高(gao)、最嚴的(de)標準來(lai)(lai)完成(cheng)。長此以往，不僅(jin)提高(gao)了(le)(le)公司(si)(si)效率，還吸(xi)引了(le)(le)更多(duo)的(de)人(ren)才(cai)前(qian)來(lai)(lai)就業(ye)，同(tong)時(shi)也將(jiang)更大(da)程度(du)的(de)提升行業(ye)認可度(du)和美譽度(du)，從而形成(cheng)良性循(xun)環，利(li)于公司(si)(si)的(de)持久(jiu)快速(su)發展。
（二）執行(xing)分(fen)工不分(fen)家的(de)協作精神
老(lao)話說得好—互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，必(bi)定(ding)垮臺。一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)整體，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)團(tuan)隊，成員之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)需要分工(gong)協作(zuo)(zuo)(zuo)，主動(dong)補臺不(bu)僅是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法，更(geng)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)優良作(zuo)(zuo)(zuo)風、一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)胸懷胸襟。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中有人(ren)補臺，有人(ren)給你出主意(yi)，部門(men)(men)之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)、工(gong)種(zhong)之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)相互配合，就(jiu)可以提(ti)高效率，避免錯誤，將損失降到最低。自掃門(men)(men)前雪不(bu)僅不(bu)利(li)于(yu)團(tuan)結，更(geng)不(bu)能(neng)發揮好團(tuan)隊的(de)能(neng)力，其(qi)實很多工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)是(shi)哪(na)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)部門(men)(men)能(neng)單獨(du)完成的(de)，同一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)部門(men)(men)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)也不(bu)是(shi)哪(na)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)能(neng)單獨(du)完成的(de)。
因此做到(dao)分(fen)工(gong)不分(fen)家，團結協作，既能提高(gao)單兵作戰能力，也能提高(gao)整體(ti)作戰能力，超越(yue)個體(ti)認知和個體(ti)力量的局限，發(fa)揮1+1>2的效(xiao)果，這(zhe)也是“三個臭(chou)皮匠賽過諸葛(ge)亮”的道理(li)。
班子(zi)成(cheng)員之間(jian)、部門之間(jian)、同(tong)事之間(jian)，要(yao)重(zhong)視互相補(bu)臺(tai)，時(shi)(shi)間(jian)久(jiu)了，大(da)家終會認清你(ni)(ni)的為(wei)人(ren)，最后(hou)都(dou)愿意為(wei)你(ni)(ni)補(bu)臺(tai)，為(wei)你(ni)(ni)出(chu)謀(mou)劃策，為(wei)你(ni)(ni)擔當。當看(kan)到別(bie)人(ren)手(shou)中的活忙不(bu)(bu)過來(lai)時(shi)(shi)，主動詢問是否需要(yao)幫(bang)忙，這是最起(qi)碼的行為(wei)；當別(bie)人(ren)遇到工作中的困(kun)難時(shi)(shi)，主動出(chu)謀(mou)劃策，解決好問題，久(jiu)而久(jiu)之彼此信任，互相幫(bang)助，就會形成(cheng)一個堅強的戰(zhan)(zhan)斗(dou)堡壘，提(ti)高(gao)整體戰(zhan)(zhan)斗(dou)力(li)。如果你(ni)(ni)很自私，不(bu)(bu)肯主動補(bu)臺(tai)，甚至(zhi)有事不(bu)(bu)關己的想法(fa)，你(ni)(ni)將會失去很多來(lai)自同(tong)事的幫(bang)助，誰也(ye)會有忙不(bu)(bu)過來(lai)，做不(bu)(bu)出(chu)來(lai)的時(shi)(shi)候(hou)，當你(ni)(ni)需要(yao)的時(shi)(shi)候(hou)，別(bie)人(ren)也(ye)袖手(shou)旁觀，看(kan)你(ni)(ni)的笑話(hua)，這就是“失道寡(gua)助”的道理。
（三(san)）弘揚艱(jian)苦奮斗的傳(chuan)承精(jing)神
精神是永(yong)恒的(de)，是不朽的(de)。
宏(hong)宇公司15年的發展史，就是艱苦(ku)奮斗史。
艱苦奮(fen)斗不(bu)僅是吃苦耐勞(lao)，更要(yao)在(zai)(zai)砥礪思(si)(si)想(xiang)上下功夫(fu)。在(zai)(zai)工(gong)作中(zhong)，有(you)的(de)(de)同志(zhi)受制于低效重(zhong)復式勞(lao)動，滿足(zu)于手勤(qin)腿勤(qin)式忙碌，一板(ban)一眼按(an)照制度(du)流(liu)(liu)程辦事。其實，面對繁重(zhong)而艱巨的(de)(de)使命(ming)任務，我(wo)們不(bu)僅要(yao)“勞(lao)其筋骨”，更要(yao)“苦其心智”；不(bu)僅要(yao)身(shen)體流(liu)(liu)汗，更要(yao)思(si)(si)想(xiang)流(liu)(liu)汗；不(bu)僅要(yao)“盡(jin)力(li)”工(gong)作，更要(yao)“盡(jin)心”工(gong)作。制度(du)流(liu)(liu)程的(de)(de)設計初衷是要(yao)保證(zheng)企業在(zai)(zai)戰略性、方(fang)向性問題上不(bu)出錯，但絕不(bu)可能(neng)面面俱到(dao)，在(zai)(zai)實際(ji)工(gong)作中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)(de)問題是復雜(za)多變的(de)(de)，這就需要(yao)我(wo)們既要(yao)有(you)底線思(si)(si)維，對制度(du)有(you)深刻(ke)理解(jie)把握，又(you)要(yao)有(you)辯證(zheng)思(si)(si)維，有(you)能(neng)力(li)跳(tiao)出制度(du)本身(shen)去推(tui)動工(gong)作，善(shan)于拿出解(jie)決問題的(de)(de)新(xin)思(si)(si)路、新(xin)辦法(fa)，不(bu)斷推(tui)進企業改革發展。
當(dang)前企(qi)業(ye)發(fa)展尤其(qi)需(xu)要弘揚(yang)艱(jian)苦奮(fen)(fen)斗(dou)的精(jing)神(shen)。堅(jian)持艱(jian)苦奮(fen)(fen)斗(dou)意味著保(bao)(bao)持一(yi)種生活(huo)準則(ze)，一(yi)種利益(yi)觀念，一(yi)種精(jing)神(shen)狀態(tai)，這就(jiu)要求廣大(da)干部員(yuan)工(gong)要嚴于律己、潔(jie)身(shen)自愛，始終保(bao)(bao)持艱(jian)苦奮(fen)(fen)斗(dou)的戰斗(dou)姿態(tai)，在強(qiang)企(qi)興(xing)企(qi)中(zhong)大(da)顯身(shen)手、建功立業(ye)。
（四）夯實(shi)執行力的核心(xin)地位
執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)軟實(shi)力(li)轉(zhuan)變成(cheng)競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)途徑，是(shi)(shi)把企(qi)業(ye)戰略、規劃轉(zhuan)化為效益和成(cheng)果的(de)(de)(de)關鍵，只(zhi)有執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)才(cai)能(neng)將學術上(shang)的(de)(de)(de)理(li)論、紙面上(shang)寫的(de)(de)(de)計(ji)劃付諸創(chuang)收的(de)(de)(de)實(shi)踐，并達(da)到預期(qi)的(de)(de)(de)目標；執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)是(shi)(shi)推動企(qi)業(ye)不(bu)斷(duan)發展的(de)(de)(de)動力(li)，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)核心所在(zai)，只(zhi)有執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)才(cai)能(neng)讓企(qi)業(ye)在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)競(jing)爭中(zhong)立于不(bu)敗之地；執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)管理(li)成(cheng)敗的(de)(de)(de)關鍵。只(zhi)有執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)才(cai)能(neng)將模式、制度和人融會(hui)(hui)貫通，企(qi)業(ye)管理(li)才(cai)會(hui)(hui)自(zi)上(shang)而(er)下，執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力(li)才(cai)會(hui)(hui)得到極大的(de)(de)(de)發揮，這樣的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)就一(yi)定成(cheng)就百年企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)輝煌(huang)。
如果企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)每個員(yuan)工都有著良好的(de)(de)執(zhi)行力，那么這個企業(ye)(ye)(ye)距(ju)離發(fa)(fa)展壯(zhuang)大的(de)(de)目標還會(hui)遠嗎？當(dang)企業(ye)(ye)(ye)把(ba)戰(zhan)略(lve)目標發(fa)(fa)布(bu)以后，把(ba)任務量化、細化，下(xia)發(fa)(fa)下(xia)去，要(yao)讓(rang)員(yuan)工看(kan)清目標，明確該(gai)做什么，要(yao)把(ba)戰(zhan)略(lve)落(luo)到實處，不可半途而(er)廢(fei)。
? ? （五）深化光(guang)明(ming)正大的核(he)心理念
2018年，習近(jin)平總書(shu)(shu)記主持召開民(min)(min)(min)營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)座談會并(bing)發表(biao)重要(yao)講(jiang)話(hua)(hua)。總書(shu)(shu)記重要(yao)講(jiang)話(hua)(hua)深刻總結民(min)(min)(min)營(ying)(ying)經(jing)(jing)濟改革(ge)開放(fang)40周年的突(tu)出(chu)成就，對一些否定、懷疑民(min)(min)(min)營(ying)(ying)經(jing)(jing)濟的言論(lun)給予嚴正駁斥，正本清源，給民(min)(min)(min)營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家(jia)吃下了(le)“定心丸(wan)”。講(jiang)話(hua)(hua)中(zhong)，總書(shu)(shu)記把民(min)(min)(min)營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)和民(min)(min)(min)營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家(jia)稱作我們自己人，情深意(yi)切，但同(tong)時(shi)也對民(min)(min)(min)營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家(jia)提出(chu)諄諄教誨，要(yao)求廣(guang)大(da)民(min)(min)(min)營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家(jia)講(jiang)正氣、走正道，聚精會神辦(ban)企(qi)(qi)(qi)業(ye)、遵紀守法搞經(jing)(jing)營(ying)(ying)。
講正氣、走正道(dao)，是(shi)新時(shi)代黨中央對民營企業家的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)要求，是(shi)民營企業家做(zuo)事業必須(xu)遵循(xun)的(de)(de)(de)行(xing)為規(gui)范，同樣也是(shi)我們宏(hong)宇公(gong)司15年來一直身體(ti)力行(xing)的(de)(de)(de)行(xing)為規(gui)范。我們歷(li)來是(shi)干(gan)干(gan)凈(jing)凈(jing)做(zuo)事，掙(zheng)(zheng)(zheng)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)錢，掙(zheng)(zheng)(zheng)該掙(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)錢，通過自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)努力，發現(xian)我們在產業鏈當中存(cun)在的(de)(de)(de)價(jia)值，并最大限(xian)度的(de)(de)(de)將這種價(jia)值變現(xian)。任何時(shi)候(hou)都依法依規(gui)經營，永遠不給自(zi)(zi)己(ji)找麻(ma)煩(fan)。這一點，我希望(wang)大家都要堅持下去。
（六）深耕(geng)主業為發(fa)展方向(xiang)
關于這一點，一會(hui)發布(bu)解讀五年戰略規劃時，我還要重點講(jiang)一下(xia)。一棵(ke)蓬(peng)勃的參(can)天大樹,必有深(shen)根扎進土(tu)壤,而主(zhu)業是(shi)實(shi)業之根,做(zuo)精做(zuo)優主(zhu)業,實(shi)業才實(shi),才能(neng)經(jing)得住市場風(feng)吹雨打。
無(wu)數事(shi)實表明,攻(gong)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye),是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)根(gen)本(ben);強主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye),企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)才有未來(lai);凡是成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),要攀登到事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)頂峰,都(dou)要靠心無(wu)旁騖攻(gong)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)。15年來(lai)，宏宇(yu)公(gong)司始終聚焦(jiao)煤(mei)(mei)炭貿(mao)易(yi)和(he)煤(mei)(mei)化工(gong)(gong)領域(yu)，截(jie)至(zhi)目前，“煤(mei)(mei)焦(jiao)鋼”領域(yu)的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈條不斷(duan)(duan)延(yan)伸，由原來(lai)的(de)(de)(de)(de)單(dan)一(yi)(yi)煤(mei)(mei)炭物(wu)流(liu)貿(mao)易(yi)，逐步(bu)發展(zhan)成(cheng)為煤(mei)(mei)炭貿(mao)易(yi)、煤(mei)(mei)炭消費、終端洗選(xuan)、煤(mei)(mei)炭坑口洗選(xuan)、焦(jiao)炭生產(chan)、煤(mei)(mei)焦(jiao)油深(shen)加工(gong)(gong)、黑色系(xi)供應(ying)鏈服務、煤(mei)(mei)化工(gong)(gong)綜(zong)合技(ji)術服務等全產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)節點。并且在(zai)這個(ge)發展(zhan)過(guo)程中(zhong)，公(gong)司每一(yi)(yi)步(bu)都(dou)走的(de)(de)(de)(de)相當扎實，基本(ben)上是在(zai)一(yi)(yi)個(ge)平臺(tai)上確定了(le)競爭優(you)勢之后再邁向另一(yi)(yi)個(ge)平臺(tai)。在(zai)這個(ge)過(guo)程中(zhong)，不斷(duan)(duan)優(you)化在(zai)黑色系(xi)的(de)(de)(de)(de)規模優(you)勢，提高整體抵抗市場風險的(de)(de)(de)(de)能力。從(cong)而(er)更好的(de)(de)(de)(de)踐(jian)行“總成(cheng)本(ben)領先(xian)”的(de)(de)(de)(de)核(he)心戰略。
（七）未雨綢繆為(wei)重要保障
干企(qi)業(ye)，踩(cai)準(zhun)時代節(jie)拍，緊扣(kou)時代脈搏，把(ba)握(wo)大局大勢。始(shi)終關注國(guo)家重大政策的(de)(de)(de)出(chu)臺，比如煤炭的(de)(de)(de)供給(gei)側改革，焦化產能的(de)(de)(de)新(xin)舊更替；比如適度從緊的(de)(de)(de)煤炭進(jin)口政策等(deng)；關注時政要(yao)(yao)聞，特別(bie)是一(yi)把(ba)手的(de)(de)(de)講話；要(yao)(yao)關注監管部門的(de)(de)(de)動(dong)態，比如目前全(quan)國(guo)范圍內正在進(jin)行安全(quan)環保專項督查。我們(men)要(yao)(yao)有(you)的(de)(de)(de)放矢(shi)，上項目的(de)(de)(de)時候要(yao)(yao)留有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)指(zhi)標(biao)余量，避免重復建(jian)設(she)，要(yao)(yao)提前進(jin)行戰略布(bu)局，努力打通上下游(you)全(quan)產業(ye)鏈(lian)。
宏(hong)宇公司15年來取得(de)的成績，有(you)相(xiang)當(dang)一(yi)部分因素，也(ye)是在于我們有(you)把控大(da)局的能力。
（八）廉潔自律為內在要(yao)求
公司自(zi)(zi)成立以(yi)來，各位初創(chuang)者始(shi)終秉承著強烈的(de)主人翁精神(shen)，公司的(de)利益(yi)放在首要(yao)的(de)位置，“服務客戶”作為(wei)自(zi)(zi)己(ji)最大(da)的(de)工作要(yao)旨，“合作共(gong)贏”作為(wei)自(zi)(zi)己(ji)最大(da)的(de)價值取(qu)向(xiang)(xiang)。使(shi)得公司在創(chuang)立階段奠(dian)定了良好(hao)的(de)廉潔自(zi)(zi)律的(de)風氣。隨著公司的(de)不斷擴(kuo)大(da)，隨著更多(duo)同仁的(de)不斷加入，這(zhe)股正(zheng)能量一直(zhi)延續下來，并不斷的(de)發(fa)揚(yang)光大(da)。始(shi)終給人以(yi)正(zheng)面的(de)感(gan)官形象，覺得這(zhe)個(ge)企業“有好(hao)人，干正(zheng)事(shi)”。這(zhe)也是(shi)公司在這(zhe)些年發(fa)展過程中能夠(gou)不斷開拓新的(de)渠道，能夠(gou)扎(zha)實(shi)向(xiang)(xiang)前的(de)不竭動力。
同(tong)志們(men)：
法(fa)寶不(bu)能丟，這是我們吃飯的家(jia)伙什，管理層一定(ding)會和大家(jia)一同努力做到。
同志們(men)：
在高舉高打、迅(xun)猛發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)過程中，我(wo)們(men)(men)也還存在著(zhu)(zhu)一(yi)些不(bu)(bu)容回避的(de)(de)問題(ti)(ti)：比(bi)如產(chan)(chan)(chan)能上(shang)(shang)，民生煤(mei)化基(ji)于當前的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業政策(ce)，以(yi)(yi)及(ji)運營模(mo)(mo)式(shi)，產(chan)(chan)(chan)能是基(ji)本沒有擴張的(de)(de)可(ke)(ke)能。同時受“碳(tan)中和(he)”“碳(tan)達(da)(da)峰(feng)”的(de)(de)影響，產(chan)(chan)(chan)能還有可(ke)(ke)能下降。駿達(da)(da)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)能還留有上(shang)(shang)漲的(de)(de)余(yu)量，不(bu)(bu)過就算是二(er)期(qi)投產(chan)(chan)(chan)之后，跟(gen)國(guo)內大(da)廠相比(bi)，產(chan)(chan)(chan)能規模(mo)(mo)也不(bu)(bu)具備優勢。銷售(shou)上(shang)(shang)，我(wo)們(men)(men)這幾(ji)年全部的(de)(de)工作基(ji)本都圍繞著(zhu)(zhu)民生、駿達(da)(da)開展(zhan)(zhan)，使(shi)得我(wo)們(men)(men)在流通貿(mao)易上(shang)(shang)失去了很多(duo)的(de)(de)客戶和(he)良(liang)好的(de)(de)渠道。人(ren)(ren)才儲(chu)備上(shang)(shang)，隨著(zhu)(zhu)公司不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)壯大(da)，業務(wu)和(he)管理類型的(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)拓展(zhan)(zhan)，目(mu)前的(de)(de)人(ren)(ren)才儲(chu)備明顯跟(gen)不(bu)(bu)上(shang)(shang)公司發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)要(yao)(yao)求。管理上(shang)(shang)，公司的(de)(de)規模(mo)(mo)不(bu)(bu)斷(duan)擴大(da)，形成了大(da)型企業集(ji)團，但是我(wo)們(men)(men)在管理上(shang)(shang)的(de)(de)瓶頸還難以(yi)(yi)突(tu)破，制(zhi)度建設(she)跟(gen)不(bu)(bu)上(shang)(shang)公司發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)要(yao)(yao)求，績(ji)效(xiao)考核相對粗放(fang)。融(rong)(rong)資上(shang)(shang)，受制(zhi)于公司的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業類型，融(rong)(rong)資受限，無法發(fa)揮(hui)市(shi)場資本的(de)(de)杠桿(gan)作用，或者有相應的(de)(de)融(rong)(rong)資渠道成本過高等(deng)(deng)等(deng)(deng)。以(yi)(yi)上(shang)(shang)問題(ti)(ti)還需要(yao)(yao)我(wo)們(men)(men)全體宏宇人(ren)(ren)在今后的(de)(de)工作中努力去克服和(he)改進(jin)。
同志們：
創業艱難百戰多(duo)。此時(shi)此刻，我(wo)心中百味雜(za)陳(chen)、感(gan)慨(kai)萬千。這是公司(si)的(de)芳華(hua)15年，也是我(wo)的(de)芳華(hua)15年，是我(wo)們所有人的(de)芳華(hua)15年。
十(shi)分慶幸和自豪的(de)是，我們沒有辜負全(quan)體(ti)家人的(de)那份重托，沒有辜負我們的(de)使命和夢(meng)想，我們沒有失去最初的(de)信念與堅強。
今天，我(wo)(wo)們(men)在這里(li)慶祝(zhu)公司(si)成立(li)15周年(nian)，總結過去的(de)(de)15年(nian)，我(wo)(wo)們(men)看到(dao)了(le)成績，看到(dao)了(le)大(da)家的(de)(de)努力和(he)付出，更看到(dao)了(le)大(da)家對公司(si)的(de)(de)摯愛。在此(ci)我(wo)(wo)宣布，我(wo)(wo)們(men)增發2個月的(de)(de)工資(zi)。
這(zhe)里并非終點，我(wo)們要(yao)打造“百年企業”，我(wo)們要(yao)讓這(zhe)艘巨輪行駛(shi)得更遠。
當前，站在一個新的歷史(shi)起點(dian)，企業迎來十分難得(de)的市場(chang)機(ji)遇(yu)(yu)和發展(zhan)機(ji)遇(yu)(yu)，處(chu)于轉型升(sheng)級(ji)、闊步(bu)向前的關(guan)鍵階段(duan)。公司上(shang)(shang)下既要(yao)看清形勢(shi)又把握大勢(shi)，以供給側結(jie)構性改革為引領，嚴格執行(xing)安全、環(huan)保、質量、能耗等各項法規(gui)和要(yao)求，在“升(sheng)級(ji)發展(zhan)”的征程上(shang)(shang)再立(li)新功。
接(jie)下來(lai)，我(wo)們將(jiang)發布公司新的(de)五年計劃“第三個五年計劃”，讓(rang)我(wo)們繼續同(tong)心(xin)同(tong)德，奮發有為，在公司新的(de)戰略引(yin)領下，再次創(chuang)業，再創(chuang)輝煌。
同志們：
合抱(bao)之木生于毫(hao)末，千里之行始于足下。
我(wo)們知道，汗水(shui)比淚水(shui)更有(you)營養，行動比空想更有(you)力量；我(wo)們相信，雖然(ran)目標很遠(yuan)，盡(jin)管道阻且長，跋涉方能抵達，行者方可(ke)無疆。
新(xin)時代，新(xin)目(mu)標(biao)，新(xin)氣象。今天的慶(qing)典(dian)大會，既(ji)是回首(shou)過往，也是再度啟航。
我們堅信，在“國家跨入(ru)新時代，企(qi)業步入(ru)新時期”的歷史方位上(shang)，只要我們把握大勢、搶(qiang)抓機遇(yu)，保持(chi)戰略定(ding)(ding)力、繼續一(yi)往無(wu)前，就一(yi)定(ding)(ding)能夠開創更(geng)加輝煌的明天！
最(zui)后(hou)，衷心祝愿各位(wei)身體健康(kang)，萬事如意！
祝廣(guang)大職工(gong)和家屬生活美(mei)滿，家庭幸福(fu)！
祝所有關(guan)心(xin)、支持(chi)、參與公司發(fa)展的同志們(men)生活(huo)愉快(kuai)，工作順利！
謝(xie)謝(xie)大家！
報告人：苗翠波